美容整形快播的部落格

　　建立工作機制予以推動

　　抓公所健保素質培訓，提升能力。建立了《職業化工會主席培訓制度》。本著“立足需要、著眼發展、重在實用”的原則，全面提升動員組織職工的能力、協調勞動關系的能力、構職業工會建和諧企業的能力和工會勞保為職工辦實事的能力。

　　抓交流互動，集思廣益。建立了每月例會、季度工作彙報、半年總結講評、年度工作目標考核制度，及時通報工作情況，檢查部署工作。

　　抓前沿介入，因企制宜。市、區總工會深入派駐單位走訪，溝通情況，協調關系，調查研究解決問題，面對面地進行工作指導。一方面使街道黨政領導進一步了解和支持聯合工會主席的工作，同時在具體工作內容和工作方法上及時把關，對工作過程中的問題及時研究處理，促進工作的開展和突破。

　　完善保障機制予以激勵

　　我們注重在基礎性建設上提供保障，實施了“七個統一”。即：統一制作職業化工會主席工作證，亮明身份，接受監督；統一印發聯合工會宣傳單，擴大影響，宣傳群眾；統一制作聯合工會的牌子，宣傳工會，樹立形像；統一制作聯合工會工作揭示板，公示職責、承諾服務；統一為職業化工會主席配備辦公桌椅，改善辦公條件；統一下發職業化主席工作職責書；統一聯合工會規範化建設考評標准。

　　在加強基礎性建設的同時，我們還在軟環境建設上下功夫，為職業化主席營造工會健保了良好的社會環境和工作氛圍：

　　1、體面工作，激發自豪感。

　　2、落實待遇，營造歸屬感。

　　3、控制風險，釋放安全感。