1。 傳遞生產和運送指令

  在生產方式中,生產的月度LED看板計劃是集中制定的,同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日生產指令只下達到最後一道工序或總裝配線,對其他工序的生產指令通過看板實現。即後道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去領取“所需的量”時LED字幕機租賃,同時就等於向前道工序發出了生產指令。

  2。 調節生產均衡

  由於生產是不可能100%完全照計劃進行,月生產量的不均衡以及日生產計劃的修改都需通過看板來進行微調。看板就相當於工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮著重要作用。

  3。 改善機能

  通過LED電子看板,可以發現並暴露出生產中存在的問題,從而可以立即采取相應的對策;防止過量生產和過量運送,其中要求看板必須按照既定的運用規則來使用。

  “沒有看板不能生產,也不能運送。”這一規則要求看板數量減少時,則生產量也須相應減少。由於看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用能夠自動防止過量生產做到適量運送。看板必須在實物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進行生產LED字幕機工廠。”根據這一規則,作業現場的管理人員能夠對生產的優先順序能夠一目了然。並且通過觀察看板,就能知道後道工序的作業進展、庫存情況等等。

  功能流程

  電子看板的功能包括任務分配顯示、領料登記、任務進度錄入和工時反饋。

  工人可以通過電子看板獲得自己本班需要完成的任務,到現場的在制品庫領取相應的物料進行加工,並通過電子看板進行領料操作,提供物料的現場流動信息;在任務完成加工後,人員通過電子看板錄入任務進度,從而向計劃調度層次反饋任務的進度和工時信息。

  總之,電子看板顯示計劃調度分配給工人和設LED招牌備的任務;通過領料登記記錄物料在車間的流動歷史;通過任務進度錄LED跑馬燈工廠入反饋信息到計劃調度;通過工時采集為財務系統提供了數據。

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